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(內訓)職場修煉—新員工職業化塑造與養成

編號:212285
職場修煉—新員工職業化塑造與養成培訓,旨在使學員掌握溝通技能,學會與上司、同事和客戶的相處技巧,減少誤解和沖突,增進信任,提高工作績效,輕松工作,掌握時間管理目標管理情緒管理等多種職場技巧,擁有更為有效的工作效率。
職業化塑造職業化

職場修煉—新員工職業化塑造與養成課程特色與背景

    課程目標:
    本課程專門針對剛剛步入職場的新員工而設計,以案例剖析.情景演繹.互動體驗.現場感悟等多種教學方法,幫助新員工在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態與行為,提升自己的職業素養,通過針對性地培訓,使學員:

    1.正確的認知職業化
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職業化塑造與養成  (2天)

職業化塑造與養成課程培訓,幫助學員明確職業定位,培養負責任的行為習慣,樹立“100%負責任”心智模式,認知“結果”,讓學員的工作行為入模“結果模型”,清晰職業化行為標準,改善工作中不職業行為,學習職業化模型,認知職業化角色。

擁抱變化—新金融時代銀行新員工職業化塑造與養成  (1天)

擁抱變化—新金融時代銀行新員工職業化塑造與養成培訓,幫助學員樹立正確的職場思維,進行職業化的工作狀態,掌握商務拜訪與接待禮儀,進入職業角色,掌握初入崗位的必備技能,塑造良好的職業形象,了解職業發展初期如何梳理能力和需求之間的沖突。

匠心匠行-新時代員工的職業化塑造與養成  (2天)

匠心匠行-新時代員工的職業化塑造與養成培訓,內容主要有新時代的職業地圖—職業生涯縱覽,職業發展的四大技巧,匠心匠行”—“工匠精神”的解讀,“匠心匠行”—工匠能力提升策略,“匠心匠行”—工匠的心態管理等,旨在使學員掌握匠心匠行-新時代員工的職業化塑造與養成技能。

員工職業化塑造與心態激勵  (2天)

員工職業化塑造與心態激勵培訓,幫助學員圍繞企業的目標和希望,確立管理工作的價值感,適應角色的變化,掌握人際溝通技巧,樹立正確的職業意識,規范自己的職業行為舉止,樹立專業形象,掌握有效的時間管理工具,提高工作成效、完成組織目標。

開啟員工職業化素養的6把金鑰匙  (2天)

開啟員工職業化素養的6把金鑰匙培訓,旨在使學員塑造卓越團隊的職業化素養,讓員工負責任、忠誠、激情、共贏、奉獻,培養團隊合作精神,增強團隊意識和組織觀念,掌握團隊心態、領導、溝通、決策、執行等相關知識及團隊管理的方法和技能。

讓您的管理者學會職業化  (2天)

讓您的管理者學會職業化培訓,幫助學員打開管理心門、認清管理職責與使命,熟知基本技能,體會管理實踐與運用,外練管理策略,掌握教育員工的體系,掌握自我管理,形成影響員工的磁場。

跨部門溝通協同與職業化  (2天)

跨部門溝通協同與職業化培訓,使學員通過跨部門溝通與協作技巧應用,提升自身溝通影響力,贏得更多的支持與幫助,提升團隊凝聚力,了解跨部門溝通的現實情況,了解跨部門不協同的真正原因,并掌握解決協同問題的根本方法,情商管理:駕馭自己情緒、識別他人情緒、認識壓力來源、學習緩解壓力、提高逆商。

職業化與溝通協同  (2天)

職業化與溝通協同課程培訓,幫助學員通過溝通與協作技巧應用,提升自身溝通影響力,贏得更多的支持與幫助,提升團隊凝聚力,了解跨部門溝通的現實情況,了解跨部門不協同的真正原因,并掌握解決協同問題的根本方法,學會快速思考、清晰表達的方法。

的概念和職業生涯管理的步驟,規劃職業生涯,找到自己的天性優勢,結合天性優勢結合工作適應公司的發展。

    2.培養責任心和敬業精神,養成良好的職業習慣,幫助新員工盡快實現從學校人到職業人的轉變,快速融入職場,做職場的主人公。

3.樹立陽光心態,以積極正面的態度,正確對待工作中出現的問題和遇到的挫折,以高昂的熱情和斗志投入工作。
4.掌握溝通技能,學會與上司、同事和客戶的相處技巧,減少誤解和沖突,增進信任,提高工作績效,輕松工作。
5.掌握時間管理、目標管理、情緒管理等多種職場技巧,擁有更為有效的工作效率。
6.樹立結果思維和金字塔思維模式,提升表達和邏輯構架能力,以此提升執行力。

課程大綱

課程大綱
第一講:職業生涯規劃
一、職業生涯規劃的管理基本概念
1.知己.知彼.抉擇.目標.行動(冰山認知模型)
2.組織內角色認知
3.職業選擇原則
4.擇業動機理論:擇業動機=?(職業效價,職業概率)
二、個人職業生涯發展分析
1.什么是職業倦怠期
2.職業生涯階段理論
1)個人職業生命周期
2)企業發展周期理論
3.職業生涯管理模型
三、職業生涯規劃管理設計步驟
1.SWOT分析法則
2.職業生涯規劃的五個要素
3.職業生涯規劃的TOP模式
4.職業生涯設計原則
5.職業生涯設計五步驟

第二講:職業化塑造
相關課程推薦“職業化塑造”
職業化塑造與養成  (2天)

職業化塑造與養成課程培訓,幫助學員明確職業定位,培養負責任的行為習慣,樹立“100%負責任”心智模式,認知“結果”,讓學員的工作行為入模“結果模型”,清晰職業化行為標準,改善工作中不職業行為,學習職業化模型,認知職業化角色。

擁抱變化—新金融時代銀行新員工職業化塑造與養成  (1天)

擁抱變化—新金融時代銀行新員工職業化塑造與養成培訓,幫助學員樹立正確的職場思維,進行職業化的工作狀態,掌握商務拜訪與接待禮儀,進入職業角色,掌握初入崗位的必備技能,塑造良好的職業形象,了解職業發展初期如何梳理能力和需求之間的沖突。

匠心匠行-新時代員工的職業化塑造與養成  (2天)

匠心匠行-新時代員工的職業化塑造與養成培訓,內容主要有新時代的職業地圖—職業生涯縱覽,職業發展的四大技巧,匠心匠行”—“工匠精神”的解讀,“匠心匠行”—工匠能力提升策略,“匠心匠行”—工匠的心態管理等,旨在使學員掌握匠心匠行-新時代員工的職業化塑造與養成技能。

員工職業化塑造與心態激勵  (2天)

員工職業化塑造與心態激勵培訓,幫助學員圍繞企業的目標和希望,確立管理工作的價值感,適應角色的變化,掌握人際溝通技巧,樹立正確的職業意識,規范自己的職業行為舉止,樹立專業形象,掌握有效的時間管理工具,提高工作成效、完成組織目標。

與養成
一、關于職業人&職業化
1.職業人畫像
2.學校人&職業人
3.鐵飯碗&金飯碗
4.企業的人才評價標準
案例演繹:穿prada的女魔頭
5.職業化價值——職業化金字塔
二、職業化心態修煉的“三叉戟”
1.新員工職業化之路(全程模擬)
2.積極心態&消極心態
3.影響圈&關注圈
4.學習心態(成年人學習的7.2.1理論)
5.雙贏心態(適應環境、享受過程)
6.深蹲心態(能屈能伸,張力十足)
三、職場壓力與情緒管理
1、壓力的減輕與排除
1)個人的減壓努力措施
多種減壓活動方式探討
2)體內革命——換一個角度思考
3)公司的減壓努力措施
2、壓力與情緒管理
1)傳統處理方法:忍.逃.爆(崩潰)
2)有效技巧:消除.淡化.配合.運用
(保險箱技術.五步脫困法)
3)治本法寶:改變BVR.修正身份
胸懷.勇氣.智慧

第三講:做職場的主人公
一、職場目標管理
1.什么是目標?有的放矢的重要性!
2.目標管理的實質(遠景.戰略.規劃.計劃)
3.目標管理的意義和特點
4.個人設定目標的步驟及原則。
1)符合SMART原則;
2)目標的七個步驟;
二、職場時間管理
1.時間管理概論
2.時間的四大特征
3.時間的基本特性
4.時間管理的原則
1)大石頭理論
2)二八理論
3)四象限原則
4)4D法則
5.時光膠囊(管理時間小技巧)
1)應對“打斷”
2)學會“sayno”
3)處理“突發”
4)根除“拖延”
三、職場360溝通
1.向上管理
1)接受上級指令和任務
2)向上匯報的SSA程序
3)向上匯報的金字塔原理
結論先行、上下對應、分類清楚、排序邏輯
案例演繹:錯亂的會議溝通
4)與上級溝通的tips
2.平級管理
1)與同事溝通的步驟
2)跨部門溝通技巧
3)換位思考&雙贏合作意識
4)與同事溝通的tips
3.自我管理
1)關鍵點思考與總結
2)做好工作的幾個核心要素
3)職業化培養的tips

四、走好職場第一步
1.確立正確的擇業觀
2.找準適合自己的目標切入點
3.保持強烈的職業發展愿望
4.掌握swot法則理性抉擇
5.改變自己與上級保持一致
6.對待工作永遠盡職盡責
7.始終抱著學習心態
8.勇敢解決棘手問題脫穎而出
9.不斷修煉自己的專業度
10.不卑不亢展現強者姿態
備  注

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