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裝配式建筑成本分析、PC設計、施工方案、驗收制度與常見質量問題剖析

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裝配式建筑成本分析、PC設計、施工方案、驗收制度與常見質量問題剖析
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裝配式建筑成本分析、PC設計、施工方案、驗收制度與常見質量問題剖析課程,旨在幫助學員掌握國內主流工業化項目的技術體系及適用類型;構建對工業化的全面了解,了解行業發展的現狀,找準實操的切入點;了解國內主流預制率、裝配率的計算方式及解題技巧;通過研究標桿企業的管理經驗及具體做法,提高工程管理水升,改善工程品質。
裝配式建筑成本分析PC設計施工方案

裝配式建筑成本分析、PC設計、施工方案、驗收制度...課程特色與背景

  課程背景
  裝配式建筑
相關內容導讀“裝配式建筑”
中國地產標桿行之裝配式建筑  深圳 2019/10/18(3天)

中國地產標桿行之裝配式建筑課程,旨在將帶您走進深圳、東莞等標桿地產裝配式項目,深入考察并學習房地產裝配式項目管理及實際操作的難點和要點;讓學員既能系統掌握相關知識,又能深入到標桿項目,學習面對不同類型的裝配式項目,如何有針對性,區別性的進行操作,并能與項目負責人面對面深入交流。

是用工業化的生產方式來建造住宅,是將住宅的部分或全部構件在工廠預制完成,然后運輸到施工現場,將構件通過可靠的連接方式組裝而建成的住宅,在歐美及日本被稱作產業化住宅或工業化住宅。具有效率高、精度高、質量高、工業化程度高、標準化程度高、建筑抗震性能高、節能性能高、使用面積大等優點。
  現階段我國裝配式建筑需要完善產業鏈,把業主、設計單位、構件工廠、施工單位等所有的上下游企業整合成完整的產業鏈,實現裝配式建筑從設計、生產、施工、后期運營與維護一體化,并在項目建造過程中不斷整合各企業的優勢資源,以提高裝配式建筑生產效率,促進裝配式建筑的發展。
  目前裝配式建筑施工仍存在一些問題。造價相對較高;我國技術標準體系尚不完善;專業人才短缺,缺乏裝配式建筑的施工經驗。
  為明確各房企對裝配式建筑課程的需求,經過充分調研,發現有76.7%房企關注裝配式建筑施工方面的各類問題。基于這一需求,本課程對國家工業化裝配式相關信息進行梳理,分析裝配式施工過程中遇到的各類問題,結合特色行動學習,提出有針對性的技術解決方案。可以為有裝配式項目的房企提供借鑒。
  課程收益
  1、掌握國內主流工業化項目的技術體系及適用類型
 2、構建對工業化的全面了解,了解行業發展的現狀,找準實操的切入點
 3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點
 4、了解國內主流預制率、裝配率的計算方式及解題技巧
 5、分享目前領跑型企業的最新研究動態,豐富工業化的認知范疇
 6、從施工等多個維度,提出工業化項目操盤模型及重要管控停歇點
 7、根據各企業的自身情況,補充、完善各企業精細化管理體系并在實踐中運用,提升風險預控能力
 8、通過研究標桿企業的管理經驗及具體做法,提高工程管理水升,改善工程品質。

課程大綱

第一部分:
裝配式建筑成本組成與分析
(二)PC設計圖紙內容
二、設計總圖
1、構件可靠性連接的設計要求
①外伸鋼筋錨固要求  ②外伸鋼筋搭接要求
③鋼筋套筒灌漿料要求④鋼筋洞口避讓做法要求;
2、誤差控制要求:①模具生產誤允許偏差
②構件鋼筋允許偏差  ③預埋件加工和安裝允許偏差
④成品驗收允許偏差  ⑤現場預留插筋允許偏差
一、PC建設項目成本現狀
1、現澆結構與PC結構的成本發展趨勢
2、PC預制率對總體成本的影響
3、PC構件標準化率對成本的影響
二、裝配式混凝土結構技術規程對成本的影響
三、福建某項目成本分析
相關內容導讀“成本分析”
非財務經理的財務管理  重慶 2019/10/16(2天)

非財務經理的財務管理課程,通過對執行過程的監控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,及時指導經營活動的改善和調整,從而幫助您系統全面地了解企業戰略成本結構,進行成本分析與控制,并做好全面預算管理,與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通,使管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標!

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理  深圳 2019/10/19(2天)

采購與供應策略管理課程培訓,評估供應商的定價策略,進行成本估算與預算,并運用財務手段進行采購過程的預算控制,明確產品與服務的采購規格要求,并制定有效的規格,確定供應商交付的主要績效指標及服務采購中的服務水平協議。

DFMA降本工作坊  上海 2019/10/23(3天)

DFMA降本工作坊課程培訓,針對企業如何搭建成本控制體系,利用好以DFMA?為核心的成本分析控制方法,結合公司產品需求開展創新設計,最終實現大幅降本增效,分享經驗證、可行的DFMA?降本真實案例。

采購成本與價格分析與商務談判技巧  上海 2019/10/24(2天)

采購成本分析與談判技巧培訓,幫助學員了解供應商報價水分在哪里,了解如何使用五環進行布局與識局,了解供應商成本結構,從容回答領導的提問:為什么是這個價格?,從容面對供應商,了解供應商是如何報價的,了解如何與供應商談判。

1、部分項工程量清單與計價表
2、pc構件投標綜合單價
三、典型連接節點及埋件詳圖
1、豎向現澆節點構造
①“一”字形節點 ②后澆邊緣暗柱
③“L”形節點 ④“T”形節點
2、豎向鋼筋連接構造
①邊緣構件部位②剪力墻墻體部位
3、水平現澆節點構造
①后澆圈梁   ②水平后澆帶
4、典型水平構件連接節點
①雙向板整體式拼縫②后澆帶整體式拼縫
③密拼接縫④分離式拼縫⑤單向板板側接縫
四、上海某項目成本分析
1、預制裝配式構件綜合單價包干匯總
2、pc構件安裝雙包單價
五、福建某項目成本分析
1、pc構件的直接成本
2、pc內、外墻板直接費構成
3、pc疊合板直接費構成
4、pc樓梯直接費構成
六、湖南某項目分析
1、pc疊合梁綜合單價組成
2、預制剪力墻pc構件-綜合單價組價表
四、預制構件平面布置圖
1、水平構件類型  2、水平構件
七、長三角某城中村改造項目案例分析
1、不同預制率下全成本各指標變化情況
2、預制率對全成本綜合單價影響
3、不同預制率下、管理、財務、抵扣稅、建安成本指標變化情況
五、預制剪力墻構件圖紙解析
1、預制豎向構件類型
2、各類水平構件圖紙解析
①預制疊合板 ②預制樓梯-模板圖 ③預制樓梯-配筋圖④預制陽臺-模板圖  ⑤預制陽臺-配筋圖
八、預制率對結構成本單價的影響
1、預制率為30%、40%、50%、60%時結構成本的組成情況
2、不同預制率下機構成本指標的對標分析表
六、預制水平構件圖紙解析
第三部分
裝配式混凝土結構在地產項目中應用
一、EPC管理模式在裝配式中的應用
1、政策中的支持
2、EPC是實施裝配式建筑的最佳途徑
3、實現裝配式建筑的組織化
4、實現裝配式建筑的精細化
5、實現技術與管理集成應用和創新
6、EPC管理模式中BIM的應用
案例:裕璟幸福家園
九、裝配式建筑成本組成
1、直接成本2、間接成本3、營銷費用
4、財務費用5、管理費用6、稅金7、利潤
第二部分:
裝配式混凝土剪力墻結構施工技術
—、設計圖紙解讀
(一)設計流程
1、規劃設計:①概念性PC方案
2、方案設計:①PC設計方案 ②預制、裝配率計算
3、擴初設計:①PC設計方案 ②預制、裝配率計算
③典型構件樣圖
4、施工圖設計:①PC方案總說明②單體平面布置圖
③典型節點圖④構件設計詳圖
5、深化設計:①深化設計總說明②深化設計節點圖
③構件安裝布置圖  ④PC構件加工詳圖
二、三全BIM的應用
A、設計階段-標準化的設計
①標準化的戶型②預制構件標準化拆分設計
③工廠化機具標注化設計,便于周轉
④預制構件現澆結點標準化設計
⑤現場專用的墻模系統
B、設計階段-提前深化設計
C、生產階段-鋼筋網片自動化加工、系統化模擬施工
三、中建系統的“11231”棟工程總承包管理方法
1、明確一個目標2、完成一大策劃—全過程策劃控制
3、做好兩項工作4、 管好三個方面
5 打造一個平臺—中間科技裝配式智能建造平臺
四、裝配式建筑標準層與現澆層交界處首層結構驗收
五、裝配式建筑吊裝驗收
六、首個標準層澆筑混凝土之前的驗收
七、裝配式建筑分部分項工程驗收制度
八、裝配式建筑分部分項工程樣板驗收制度
十、預埋件的驗收
四、 EPC管理模式的思考
第四部分:
裝配式建筑施工方案
第六部分:
構件生產與施工管理
1、裝配式建筑設計前期策劃階段
①塔吊選擇  ②施工道路③堆場布置6大注意事項
④頂板加固的四種方式⑤ 構件堆放面積計算
⑥構件堆放方式
2、圖紙深化設計階段
①外防護架  ②施工電梯  ③支撐體系 ④模板體系
3、現場施工施策劃階段
①施工流程  ②構件調度  ③構件驗收
4、精細化施工作業階段:①灌漿連接 ②打膠工藝
5、裝配式建筑進度管理
6、建設流程
①預制構件詳圖深化設計至吊裝施工的標準工期
②裝配式建筑施工的總體流程
③剪力墻結構標準層施工流程
7、預制構件吊裝和安裝方案計劃
①橫吊梁(鋼扁擔)選擇  ②構件吊裝用時
③連接鋼筋的定位和標高控制
④構件吊裝設備和人員
⑤構件生產與施工流程界面劃分
8、現場吊裝施工
①預制柱吊裝工藝流程圖
②預制墻板吊裝工藝流程圖
③預制疊合梁吊裝工藝流程圖
④預制疊合樓板吊裝工藝流程圖
9、外防護體系
①懸挑腳手架連接節點
②自懸挑鋼腳手架(適用于裝飾或瓷磚反打外墻板)
10、人貨梯布置11、灌漿套筒連接 12、外墻打膠
1、構件生產     2、組織架構3、計劃分解
4、施工平面布置 5、塔吊選型6、吊具工具
7、吊裝施工管理構件吊裝作業基本工序
8、吊裝施工管理  9、PC首層預埋 10、測量放線
11、構件吊裝作業12、影響進度6個因素分析
第七部分:
裝配式建筑常見質量問題分析
1、PC板與框架柱連接構造接觸面表面毛面深度不夠產生的4個原因及預防3個措施
2、窗上口沒有滴水線槽
3、PC窗角出現斜裂縫產生的原因及預防措施
4、 PC水電預埋不正確產生的原因及預防措施
5、缺棱掉角產生的4個原因及預防5大措施
6、構件裂縫產生的7個原因及預防5大措施
7、色差產生的11個原因及預防7大措施
8、水紋產生的2個原因及預防2大措施
9、砂斑、砂線、起皮2個原因及預防4大措施
10、預制構件幾何尺寸偏差5個原因及預防5大措施
11、預制構件預留孔洞問題4個原因及預防5大措施
12、保溫連接件連接問題:6個原因及預防4大措施
13、預埋套筒連接錯位問題:2個原因及預防4大措施
14、 PC構件預留鋼筋被破壞
第八部分:
裝配式建筑施工案例詳解
一、裝配式廠家考察工作分解
1、介紹《裝配式廠家單位考察記錄表》的構成
①裝配式廠家推薦原則     ②裝配式廠家考察原則
③裝配式廠家考察準備工作 ④裝配式廠家總部考察
⑤招標文件等重點內容交底
⑥裝配式廠家擬派項目經理及主要管理人員的考察
⑦在建項目現場考察
二、裝配式圖紙解讀
三、裝配式圓孔板剪力墻結構施工工序流程
四、鋼筋工程
五、墻板疊合板吊裝模板安裝工程
六、疊合梁、板構件施工
第五部分:
裝配式建筑的驗收制度
一、預制構件模具驗收制度
1、模具安裝
2、墻板模具5個拼裝要點、5個驗收要點
3、疊合板模具4個拼裝要點、4個驗收要點
4、陽臺板、女兒墻、空調板、飄窗、凸窗模具4個拼裝要點、3個驗收要點
二、預制構件驗收制度
三、鋁模板預拼裝驗收制度
第九部分:現場交流及問題解答30-45分鐘

課程主講

  張老師
  高級工程師,中國智 庫專家,畢業于西安建筑科技大學,建筑工程專業、碩士學位。現任某集團管理部總工程師。曾服務于中鐵一局、陜西第六建筑工程公司、北京城建十公司。參與了沈陽華晨寶馬新工廠項目的建設任務,參與了昌平區北七家鎮(平西府組團土地一級開發項目(北區)地塊)二類居住、商業金融、托幼用地項目(裝配式項目)的施工管理工作。
  近年來在專業刊物上發表多篇論文,并獲得多項國家級專利及工法。雜志發表《抗滲混凝土無縫施工技術》《異形薄殼混凝土模架施工技術研究》《施工技術》。《混凝土結構的異形薄殼的施工方法》《建筑混凝土結構的異形薄殼的模架結構》參編《全國BIM技術應用校企合作系列教材》系列書籍,編制并解讀《建筑工程現場質量驗收的88個環節關鍵點》《建筑工程188個質量通病的成因及防治措施圖文(基礎、主體、裝修等)》等質量相關內容,熟悉施工現場各階段一般質量通病的預防及防治。
  先后被邀為建筑業聯合會、建投培訓中心、建筑行業協會、房地產開發公司等開發商進行多次裝配式施工管理及策劃、裝配式施工技術及BIM的應用、EPC項目管理、全生命周期項目管理的培訓,其深厚的專業功底及豐富的項目實操經驗得到了企業的高度評價。

課程對象

1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監、技術總監;
2、中層管理人員:項目經理、裝配式建筑項目技術負責人、施工現場專業技術工作人員等;
3、運營管理部、前期策劃相關部門。建議總經理帶隊參加。
備  注
課程費用:4800元/人

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  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
裝配式建筑成本分析、PC設計、施工方案、驗收制度與常見質量問題剖析
課程編號:295421 
*開課計劃:
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