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企業常用合同審閱及合同法

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舉辦時間:
  • 上海 2019-12-27
企業常用合同審閱及合同法
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企業常用合同審閱及合同法培訓,幫助學員了解公司各類合同的大概內容,了解處理合同糾紛的簡單方法,掌握公司使用的重要合同的審核要點,掌握同合約對方談判的基本技巧
合同審閱合同法

企業常用合同審閱及合同法課程特色與背景

    課程概述                               
    商場如戰場,除了知己知彼外,在現在這個講法制、講智商、講頭腦的社會還必須有法律意識這個武器加身方能立于不敗之地。而廣大中小企業囿于成本和規模的限制,往往沒有設立法務或者僅有幾個法務,合同的談判簽署基本完全由采購、銷售或者剛畢業沒幾年的法學院校的嫩頭青法務在一線沖鋒陷陣,簡單的合同只要不出事還能應付了事,一旦碰到稍微復雜一點的、重要一點的或者英文的合同,瞬間僵住,即便硬著頭皮簽了,也是一臉的心虛。還是那句話,不出事還好,萬一出事了呢,萬一你簽的是一個大坑,一個賣身契呢?!
    在這個社會想要辦企業,想要生存下去,必須要拿起法律的武器,本課程將開啟您逐鹿商業戰場的第一扇法制大門,助您小心駛得萬年船。
課程收益                               
通過本課程的學習,培訓人員能夠獲得以下技能:
?了解公司各類合同的大概內容。
?掌握公司使用的重要合同的審核要點。
?掌握同合約對方談判的基本技巧。
?了解處理合同糾紛的簡單方法。

課程大綱

課程大綱                              
第一講  合同解讀
一、《經濟合同法
相關內容導讀“合同法”
新《勞動合同法》、《工傷保險條例》實操應對技巧與有效調崗調薪、裁員解雇、違紀員工處理及新個稅、新社保下用工模式調整策略  武漢 2019/5/6(2天)

為幫助廣大企業了解國家相關人力資源管理法律政策,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,以實現低風險、低成本、高績效的人力資源管理目標,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰專家鐘永棣老師主講勞動法與員工關系管理課程,幫助企業有效防范人力資源法律風險并解決實際勞動用工問題!

加強合同管理與審查暨合同體系建設法律風險控制操作實務高級研討班  上海 2019/5/11(2天)

加強合同管理與審查暨合同體系建設法律風險控制操作實務高級研討班課程,以《合同法司法解釋三、四》為基礎,以“合同管理”和“全面防范合同風險”為主題,側重實際應用和操作,注重風險防范,結合真實案例講授技巧、方法和常見問題,使學員能夠在專家精辟而平實易懂的講解中掌握專業知識。

非人力資源部門經理的員工關系管理培訓  上海 2019/5/17(1天)

非人力資源部門經理課程,旨在幫助了解有關勞動合同法的知識和操作技能,提高勞動關系管理效率;掌握如何防范勞動爭議,控制人事管理風險;學習“新生代”員工的管理對企業提出了新要求;了解勞動關系建立與勞動合同簽訂的時間問題;掌握對加班自愿、加班時限的了解及正確運用。

》解讀
二、合同的種類與范本簡介
(一)采購合同
(二)工業品銷售合同
(三)工礦產品銷售合同
(四)房屋銷售合同
(五)商品銷售合同
(六)二手房銷售合同
(七)建材訂貨合同
(八)汽車銷售合同
(九)藥品銷售合同
(十)售后服務合同
(十一)船舶銷售合同
(十二)一般貨物運輸合同
(十三)海上運輸合同
(十四)航空運輸合同
(十五)擔保合同
(十六)業務外包合同
經典案例分析
第二講  合同談判前的準備
一、合同對方的法律資格、資信審查
二、認清自身的履約能力
三、如何根據評估結果來確認本次合同談判的重點與難點
經典案例分析
第三講  制訂常用合同條款節點
一、體現合同簽訂原則,確保合同條款的有效性
二、合同簽訂前的企業往來文書要注意的問題
(一)注意“要約”與“承諾”
(二)避免合同簽訂前的損失
三、銷售合同條款剖析
1.合同目的條款
2.供貨范圍條款
3.質量條款
4.價格條款
5.支付條款
6.交貨方式條款
7.交貨期條款
8.驗收條款
10.維修與售后服務條款
11.所有權轉移條款
12.風險轉移條款
13.安裝條款
14.免責條款
15.違約責任條款
16.解決爭議條款
17.不可抗力條款
經典案例分析
第四講  合同各環節的主要風險點及防范措施
一、客觀性合同風險及防范措施
二、主觀性合同風險及防范措施
(一)合同調查環節
(二)合同談判環節
(三)合同文本環節
(四)合同審核環節
(五)合同簽署環節
(六)合同履行
(七)合同結算
(八)合同補充
(九)合同變更
(十)合同解除
(十一)合同登記
(十二)合同后評估
經典案例分析
第五講  合同管理制度的建立
一、建立分級授權管理制度
二、實行統一歸口管理
三、明確合同法律服務部門職責與權限
四、明確相關崗位職責分工
五、建立合同起草、會商、審核、授權、審批制度
六、建立合同履行跟蹤與報告制度
七、建立合同法律事項的內審制度
八、建立合同簽署、履行責任制度
九、建立合同考核與責任追索制度
經典案例分析
第六講  合同管理流程和各環節重點注意事項
一、合同管理流程
二、合同管理各環節重點注意事項
1.授權
2.信息跟蹤
3.合同起草
4.洽談
5.評審
6.簽訂
7.用印
8.交底
9.責任分解
10.履行跟蹤
11.變更
12.索賠
13.違約
14.解除
15.終止
16.保管
經典案例分析
第七講  合同執行過程控制
一、合同管理體系的一般要點
二、針對具體合同的管理與實施
(一)如何梳理合同?
(二)如何制作合同實施分解圖
(三)重視合同執行的原則
(四)如何預測合同不明確條款產生的影響
(五)如保應對可能發生的幾種情況
經典案例分析
第八講  合同爭議的解決途徑和發生爭議的處理
一、合同爭議的解決途徑
二、發生爭議的處理
(一)處理爭議應持有的態度與心態
(二)處理爭議時的分析方法
(三)發生爭議時,一線談判人員的工作任務
(四)爭議后經協商達成一致意見情況下的合同修改
經典案例分析
備  注
課程費用:4200元/人
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課程主題:
企業常用合同審閱及合同法
課程編號:283860 
*開課計劃:
  • 上海 2019-12-27
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