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非生產采購管理課程

關注度:500   編號:279361
舉辦時間:
  • 上海 2020-04-23
  • 廣州 2020-05-23
  • 北京 2020-05-28
  • 上海 2020-09-17
  • 北京 2020-10-22
非生產采購管理課程
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非生產采購管理課程,旨在幫助了解如何建立充分的內部溝通機制,確保理解內部組織的需求;掌握服務水平協議和質量計劃的角色,以及如何確保它們有效;學習采購策略和實施戰略采購和采購策略;了解供應商的市場分析方法和篩選供應商;掌握成功的運營采購內容和意義。
運營采購內部溝通采購策略質量計劃

非生產采購管理課程課程特色與背景

    培訓背景:
    從最近的廣告事件看非生產采購的重要性!
    近日持續發酵的某車企廣告門事件,紛紛擾擾,在業界和采購圈內流傳甚廣,此事件導致了我們做采購的同仁和那些相關的供應商都會受到影響,做好采購絕非易事!
    非生產物資采購,由于非生產物資采購工作相當瑣碎,系統化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。本課程特邀請知名的間接采購專家講授,歡迎參加!

課程大綱

Part1:培訓收益
開發間接采購供應商的方法
如何建立充分的內部溝通
相關內容導讀“內部溝通”
管理者成長地圖:高績效團隊建設  佛山 2019/12/21(1天)

管理者成長地圖:高績效團隊建設課程,旨在培養團隊成員互相尊重、互相信任、彼此關愛的意識,使他們勇于承擔責任并全面合作、鼎立奮進,共同創造卓越的成果;掌握內部溝通技巧,創造眾人一體的團隊氛圍,并遍布到組織全面的活動;掌握團隊建設與團隊管理的方法與技巧;學習掌握管理中的實用留人方法。

機制,確保理解內部組織的需求
如何有效的編制SOW
建立一個高效簡潔的采購流程,改善與供應商的溝通
合同實施過程中,建立里程碑,保證合同順利進行
了解服務水平協議和質量計劃
相關內容導讀“質量計劃”
研發質量管理-保證產品質量的6個根基  深圳 2020/12/28(2天)

研發質量管理課程幫助學員了解業界產品研發質量管理的最佳模式與實踐;了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置;掌握研發質量管理組織的架構、職責定位;掌握結構化的產品開發流程體系、層次間的接口關系;掌握產品質量策劃和質量計劃的制定方法等。

的角色,以及如何確保它們有效
評估和監控供應商績效的標準和方法
Part2:主要內容
采購策略
相關內容導讀“采購策略”
物流管理培訓  上海 2019/12/16(3天)

物流管理課程培訓,內容涉及.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢, 制定合理的采購策略,計劃與供應管理,倉儲和運輸管理, 降低庫存的幾種方法,定量預測方法,物流信息化管理,物流外包管理等,旨在使學員掌握物流管理技能。

知己知彼的心理戰術:采購談判進階1  上海 2019/12/19(2天)

當我們處于弱勢地位時,如何通過采購策略杠桿和個人談判技巧去除制約提升我方的力量實現成功轉勢,從而從容地實現談判的預期目標?這就需要談判者做好談判前的準備,提升談判過程的掌控能力和實施因勢而異、因境而異和因人而異的談判技巧。采購談判進階課程旨在幫助談判者掌握成功雙贏談判的基本知識和技能。

新形勢下采購人員綜合技能提升  青島 2019/12/21(2天)

新形勢下采購人員綜合技課程,旨在幫助了解常規采購合同構成10個關鍵要素;掌握如何通過需求和供應關系來制定采購策略;學習企業如何全面提升企業戰略人才儲備為采購人員奠定良好基礎;了解“工欲善其事必先利其器”采購人員職業能力的八大利器;掌握制定采購戰略計劃考慮哪些因素。

如何通過降低采購成本,提升企業利潤  杭州 2020/2/22(2天)

如何通過降低采購成本,提升企業利潤課程,旨在幫助學員站在老板的角度思考,做好采購的全面管理工作;設計、完善采購管理流程,維持采購管理上的創新與重新改進;制定不同產品的采購策略,提升綜合采購管理效率;分析合理采購價格與成本,突破采購價格分析技法;解決企業的財務困難,規劃采購的應付款,專業應對供應商催款的問題。

和實施戰略采購和采購策略
間接采購的品類和相關知識
成功的運營采購
運營采購的內容和意義
供應商的市場分析方法和篩選供應商
供應商日常監督與管理
開發管理和供應商的有效關系
伙伴式供應商或戰略聯盟
間接采購的風險管控

課程主講

    Cynthia Liao
    經濟學學士,北京大學MBA,加拿大采購供應鏈管理學會采購經理證書。20多年世界500強公司豐富的采購工作及管理經歷,專業的高級間接采購管理專家,高級別全球論壇及會議特約演講嘉賓,著名專業雜志特約撰稿人,具有豐富的采購實踐經驗和卓越的呈現技巧。并且是熱心的行業活動家,為國內的間接采購行業的相互交流,資源對接,供應商能力的提升都做出了重大貢獻。
    先曾就職于IBM, J&J,等跨國公司擔任采購經理 ,采購總監等職務。現任五百強跨國醫藥企業主管大中國區間接采購負責人及采購中國經理人協會副會長。
    主管企業中國區的戰略和運營采購的管理工作。長期負責公司采購管理的相關政策,策略的建立,幫助公司建立合理的間接采購管理體系。她深度了解行業痛點,尋找改進機會,在采購管理中打破常規,在多個領域引入了互聯網智能化的工具,幫助企業更好的在合規的前提下達到成本節約和效率提升。
    授課形式:
    知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
備  注

課程費用:4200元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
非生產采購管理課程
課程編號:279361 
*開課計劃:
  • 上海 2020-04-23
  • 廣州 2020-05-23
  • 北京 2020-05-28
  • 上海 2020-09-17
  • 北京 2020-10-22
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