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JIT內部物流管理與庫存控制

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JIT內部物流管理與庫存控制
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內部物流管理與庫存控制課程,旨在幫助了解庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析;掌握現代科學管理控制庫存的方法,JIT在控制原料庫存中的運用;學習精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系的建立。
物流管理庫存控制內部物流精益生產

JIT內部物流管理與庫存控制課程特色與背景

課程收益〗
   庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析  
   控制原料庫存的方法:計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制
相關內容導讀“庫存控制”
戰略供應鏈管理  北京 2019/2/16(2天)

戰略供應鏈管理課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術,在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應鏈管理在企業競爭戰略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法。

高效物流管理  北京 2019/2/23(2天)

高效物流管理課程培訓,企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運作效率,完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力,旨使學員在高效物流管理課程中掌握技能。

優秀倉管員實戰訓練  蘇州 2019/3/12(2天)

優秀倉管員實戰課程培訓,內容涉及實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務,倉儲規劃與布置的方法,常用的幾種存貨管理方法等,旨在使學員掌握物料管理的技巧,提高庫存周轉率,減少庫存積壓,幫助倉管人員科學地進行庫存控制,減少呆滯料和庫存積壓,減少資金凝固。

卓越PMC管理-生產計劃與物料控制  廣州 2019/3/29(2天)

生產計劃與物料控制培訓,讓學員了解現代先進的PMC理念與運作模式,掌握如何建立適應市場需求變化、協調性強的PMC組織架構與運作體系,掌握生產計劃與物料控制的有效方法,掌握物料需求計劃(MRP)的原理、ERP的實施及有待解決的問題,掌握產銷協調、生產進度跟進、物料配送運作、物料督促到位、庫存控制的有效方法。

中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用  
   JIT內部物流設計:精益生產
相關內容導讀“精益生產”
防錯技術(精益生產防錯方法)-AIAG授權批準課程  上海 2019/2/25(2天)

防錯技術(精益生產防錯方法)培訓,講解起源于日本豐田公司的防錯技術,即應用防錯裝置(POKA-YOKE),防止人、材料和機器可能出現的錯誤,達到零缺陷的目的。課程詳實介紹如何在企業中系統性的建立和采用防錯裝置。該課程消除了傳統觀念的束縛,通過大量的真實案例和練習,鞏固學員對防錯技術和工具的熟悉程度,提高運用能力。

精益生產管理  成都 2019/3/4(3天)

精益生產管理課程培訓,內容涉及精益生產與精益 思想的基本理念,精益改進的主要方法與工具,精益生產體系的基本架構與主要目標等,旨在通過一整套精益改進方法論,應用強有力的精益改進工具,幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設備和人員的利用效率。 

標桿企業參觀—全景式精益生產系統實戰模擬  北京 2019/3/8(2天)

全景式精益生產系統實戰模擬課程,通過兩天的工廠實戰運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產的要領!讓每個參與者體會到一家用傳統方法管理的工廠,是怎樣通過精益的持續改進,逐步變成一家精益的工廠,深刻領會到精益生產的精髓。

精益生產與敏捷制造  蘇州 2019/3/8(1天)

精益生產與敏捷制造課程培訓,使學員能夠了解精益生產的發展過程及技術體系,理解精益生產的精髓,最大限度地減少浪費,掌握精益生產的一系列方法、工具,為精益生產在企業的具體實施打下基礎,改變固有意識,持續改善,追求完美。

中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立

課程大綱

第一天:
第一部分:JIT及庫存控制的概念  
JIT定義以及JIT對庫存的影響
1) JIT的定義  
2) JIT及其在精益生產體系中的地位
3) JIT運行的3大支柱及相互配合:
? 產品設計、
? 計劃及供應商管理---JIT采購及交付
? 生產系統---JIT制造及庫存控制
庫存的定義及成本分析  
1) 原料庫存:
原料庫存的種類:訂單庫存、預測庫存、安全庫存、戰略庫存及成本分析  
2) 半成品、成品庫存:
半成品、成品庫存產生的原因;
成本分析及對交貨期的影響 
3) 庫存跟現金流的關系:
現金流定義及與庫存的關系;
降低庫存為公司增加現金流的方法、原理  
4) 衡量物料管理水平的三大指標:
庫存周轉率;多余物料比率;
過期物料比率;
物料綜合損失率定義及計算方法  
5) 重點物料管理:
ABC物料存量管理:如何對物料進行ABC分類管理及制定相關的控制準則  
第二部分:JIT外部物流和原料/外購零件JIT交付計劃管理
1) 按單交付、按計劃交付、JIT交付的定義及實施方法
2) 原材料/外購零件JIT交付及管理方法
? VMI(vendor managed inventory)
? 需求拉動(Demand Pull)
? 牛奶配送法(MilkRun)
第二天:
第三部分:JIT內部物流:拉動生產  
1) 在制品WIP的定義及控制  
在制半成品WIP:WIP存在的原因及其影響  
? 在線物料RIP:RIP對生產的影響分析
? 在制品WIP與生產制造周期的關系:如何通過減少WIP,同時縮短制造周期  
? 不同的計劃管理形式對WIP的影響:為什么說高WIP是落后計劃管理的體現  
? 減少在制品WIP的方法:
2) 計劃控制、工單管制、KANBAN拉動式生產的運用
JIT內部物流:拉動式生產設計  
? 如何實施訂單的同步化生產:前后工序同步化、零部件同步化、廠內廠外同步化
? 如何實施工序間均衡生產:產品合理分組方法、生產能力平衡、負荷變動的處理
? 拉動式KANBAN設計:工序間KANBAN量設計方法,KANBAN設計必須考慮的三大因素、實施過程中問題的解決  
? 物料KANBAN的“三定”管理:位置規劃、容器設計、標簽設計、流動周轉方法
? 優化工藝流程減少KANBAN數量: 單件流生產線設計;單元化生產線工藝設計  
JIT物料配送:生產物料配送體系  
? 倉庫直達生產線:配送方法、頻率、優缺點分析  
? 生產部物料超市配送:方法、頻率、優缺點分析  
? 供應商JIT配送:實施方法及適應范圍  
? 物料配送系統設計:工裝、容器、標識、觸發器  
? 優秀企業物料配送案例: 現場、工裝、改善前后對比  
3) 觀看錄像及演練
Q&A:學員提問及問題解答答
TAG: 現代物流管理
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高效物流管理  北京 2019/2/23(2天)

高效物流管理課程培訓,企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運作效率,完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力,旨使學員在高效物流管理課程中掌握技能。

現代物流配送倉儲及物料控制  上海 2019/2/28(2天)

現代物流配送倉儲課程,旨在幫助了解物流管理的基礎知識與發展動態,了解標桿企業的運作方法;掌握物流、配送與倉儲管理的基本制度、流程、工具與技巧,以及物料控制的方法與技巧;學習物流、配送、倉儲、庫存管理的績效分析方法與改善方法;了解供應鏈模式下的物流園區、配送中心及倉儲各模塊間的鏈接及建立物流監控平臺。

物流管理培訓  上海 2019/3/13(3天)

物流管理課程培訓,內容涉及.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢, 制定合理的采購策略,計劃與供應管理,倉儲和運輸管理, 降低庫存的幾種方法,定量預測方法,物流信息化管理,物流外包管理等,旨在使學員掌握物流管理技能。

高效倉儲管理與工廠物料配送培訓  深圳 2019/3/15(2天)

高效倉儲管理與工廠物料配送課程,從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。

基礎倉儲管理流程

課程主講

   畢業于南開大學管理學專業,CPIM,具有豐富的供應鏈管理工作經驗,先后供職于國內知名港資企業和500強企業中的法資及美資企業的供應鏈管理經理人置位。行業跨度涉及紡織、電子電力、印刷、工業和建筑材料等領域。能夠熟練運用生產計劃和物料控制理論為不同行業的企業服務,可以在3個月內取得顯著的KIP改善。
   屬于大陸較早一批CPIM考試成員且具有精益生產實戰經驗。在精益生產國際大師Freddy Balle先生主導的企業精益生產項目中,全權負責拉動生產(pull system),牛奶配送(milk run)兩個項目,8個月內庫存減半,準時交貨率OTDP提升35%,以執行力和創造力得到Freddy Balle先生和集團的肯定,先后赴新加坡、馬來西亞、韓國進行精益生產經驗交流與學習。
   專長:精通MRP,擅長組建團隊、庫存控制、多種計劃模式,具有精益生產中pull system,milk run等工具的實戰經驗,主張通過各公司的實戰經驗和KIP數據來論證理論運用的有效性,鼓勵學員提出公司實際困難并通過課堂小組實戰分析,切實幫助學員解決問題。

課程對象

工廠廠長、經理、及倉庫、供應鏈主管、助理及儲備干部
備  注
課程費用:3880元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)住宿可統一安排,費用自理
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課程主題:
JIT內部物流管理與庫存控制
課程編號:267849 
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