當前位置:首頁 > 公開課 > 企業管理 > 九型人格與和諧團隊

九型人格與和諧團隊

關注度:500   編號:193563
舉辦時間:
(本期已結束,點此查詢其它計劃)
九型人格與和諧團隊
點擊報名 添加到購物車
九型人格與和諧團隊課程,使學員從認識自己的核心價值觀開始,發自內心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點;由于發現了注意力焦點和盲點的不同,進而發現自己的合作模式,用人模式,決策模式;學習團隊成員互相配合和支持的方法。
九型人格和諧團隊團隊建設團隊

九型人格與和諧團隊課程特色與背景

    企業面臨問題
    孔子說:君子和而不同。企業高管團隊
相關內容導讀“團隊”
項目管理要素培訓課程  北京 2019/6/10(2天)

現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。項目管理要素課程,旨在幫助學員引入項目管理模式,提高項目成功率;提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,促進項目可持續成功的關鍵。

結果導向與責任意識—提升行動力  北京 2019/6/10(1天)

結果導向與責任意識—提升行動力課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:改變普通員工“任務即結果”的錯誤認知,培養積極主動的心態;增強員工責任意識,推動在組織中建立“負責任”的團隊文化;掌握實踐“結果導向”的技能;共享“人人負責”的協作引發的蝴蝶效應。

使眾人行:商業領導力精髓(沙盤模擬)  上海 2019/6/10(2天)

使眾 人行:商業領導力精髓(沙盤模擬)培訓,使學員理解團隊成員討論的短期成效與長期成效以及它們如何來影響個人、團隊與組織,尋求團隊目標與組織目標與愿景的契合點,通過結構化流程來選擇合適的決策方法,績效管理與有效反饋,確定在管理團隊時的正確行為。

MTP-中層管理者技能提升訓練  武漢 2019/6/11(2天)

MTP中層管理者課程幫助管理者重新樹立角色認知,掌握管理者必備的基本人事和財務知識,以及自我管理的基本工具,樹立合理的團隊目標,建立團隊規則,有效指導、激勵、授權,以及同級溝通,下級領導、上級管理的良性溝通機制,持續提升團隊績效。

決定著企業的決策是否正確,戰略是否實現,文化是否落實,高管“和”則企業興,高管“分”則企業敗。在企業發展的不同階段,高管團隊需要不同的組合,怎樣的能力組合 才能適合企業的變化和發展。
    高管團隊的普遍:
    原來合作很好的團隊,漸漸出現一些矛盾和沖突,使工作效率下降;
    溝通中經常帶有情緒,導致人際沖突;
    對業績和成果的貢獻看法不同,往往看重自己的貢獻,看低其他同事的貢獻;
    在決策時,由于不同的價值觀導致從主觀出發,不宜聽進別人的意見,產生決策風險;
    在企業上臺階時,新的人才與原來的骨干易發生巨大的觀點差異。
    傳授觀念知識
?  使學員從認識自己的核心價值觀開始,發自內心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點;
?  由于發現了注意力焦點和盲點的不同,進而發現自己的合作模式,用人模式,決策模式;
?  使每個學員掌握發現人才核心特長的方法,成為發現人才的“伯樂”;
?  企業發展的目前階段和未來階段,企業需要怎樣的人才組合;
?  學習團隊成員互相配合和支持的方法。

課程大綱

第一部分:團隊和諧的意義
什么是團隊和諧?
團隊和諧的目的是什么?
哪些因素引起了團隊的不和諧?
第二部分:發現篇
九型人格
相關內容導讀“九型人格”
九型人格訓練課程  廣州 2019/6/13(4天)

九型人格訓練課程,中國香港頂級九型導師蔡敏莉老師將與你講授九型人格,教你——知曉自己的真性格,知曉個性的優勢與局限,做到揚長避短!增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優勝團隊!包括如何跟上司打交道、如何經營婚姻和家庭。

九型人格—識人用人與性格分析  廣州 2019/6/14(2天)

九型人格—識人用人與性格分析課程幫助您掌握不同性格人的內在渴求和行為動機,了解他們的潛在恐懼;運用九型人格心理學技巧來做到情緒管理,助力溝通順暢完滿;熟練運用九型人格心理學溝通技巧,針對不同性格采取不同溝通策略,以達至最佳溝通效果,有效提升業績指數。

識人用人—九型人格在企業管理中的應用  深圳 2019/6/28(2天)

九型人格在企業管理課程,旨在幫助了解自我反饋工具,讓管理者發現潛在困惑之解決方式,活出真我風采;掌握九型人格理論和技巧;學習“四步法”快速辨析人格類型及運用;了解九類管理者在管理過程中的個性化表現;掌握如何觀察發現員工的性格并分析,提高自尊、改善溝通及幫助他人。

九型人格與和諧團隊  其他 2019/7/5(1天)

九型人格與和諧團隊課程,使學員從認識自己的核心價值觀開始,發自內心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點;由于發現了注意力焦點和盲點的不同,進而發現自己的合作模式,用人模式,決策模式;學習團隊成員互相配合和支持的方法。

測試與研討
發現自己的注意力焦點和盲點
發現思考模式、行為模式、溝通模式和情緒模式
發現自己的用人特點和決策特點
發現自己需要什么人互補
第三部分:實踐篇
通過性格角度識別人才強項
識別自己用人偏好,搭建互補班子
識別自己決策偏好,做到有效決策
發現現在和未來企業所需的人才
自我如何突破溝通局限、提高合作能力

課程主講

    
   
 羅樹忠老師:特聘培訓師
    主要背景資歷:國際著名教練機構ICAC的專業注冊教練,國內第一批高管教練導師,是九型人格注冊導師,專業訓練保證了教練的技巧和操守。著名銀行高端客戶營銷專家,國內資深企業教練,清華大學、中山大學、西北大學等總裁班客座教授,風險投資人,中行、農行個人財富中心教練,香港君謀資本合伙人,深圳弘信投資合伙人,深圳彭成集團董事深圳匯海科技公司董事,珠海怡景灣大酒店董事,廈門鑫客家餐飲連鎖董事,深圳綠源有機食品公司董事,福州宏東遠洋公司顧問。
    授課風格:有實戰操作性,信息量大,背景知識豐富,針對行業性強。擅長改變學員的思維方法和心智模式,提升學員的自我解決問題能力。授課風格風趣幽默,旁征博引,課堂氛圍活潑熱烈,授課內容深受學員歡迎。
    曾服務過客戶:中國銀行深圳上步支行、中國銀行深圳蛇口支行、中國銀行深圳國貿支行、中國銀行杭州分行、工商銀行深圳分行、招商銀行深圳分行、建設銀行江西分行、農業銀行北京分行、華夏銀行分行、華夏銀行北京朝陽門支行、華夏銀行北京上地支行、東莞商業銀行、深圳農村商業銀行、深圳金融聯銀雁公司、廣州移動、東莞移動、深圳移動、河南移動、浙江電信、南京電信、廣東省電信公司數據通信局、深圳市中興通訊股份有限公司、中興移動等。

課程對象

企業的中高層管理者。
備  注

課程費用:2000元/人

參加過本課程的網友都關注過團隊管理培訓專題

推薦課程
企業管理相關課程
相關專題推薦
相關文檔下載
相關文章
本課程可參加VIP積分換禮品活動
  • 此課可兌換
  • 2000分
    禮物盒包裝盒大...
  • 如何報名參加公開課?
  • 報名流程一:
  • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
  • 報名流程二:
  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
九型人格與和諧團隊
課程編號:193563 
*開課計劃:
本期已結束,您仍可報名預約下次課程。或點擊查詢其它開課計劃。
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
  看不清?點一下驗證碼換一組
 
(* 為必填項)
   
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言
pk10广西快乐10分彩票