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MTP-中層管理者技能提升訓練

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舉辦時間:
  • 廣州 2020-02-28
  • 深圳 2020-03-27
  • 北京 2020-04-10
  • 武漢 2020-04-17
  • 成都 2020-05-28
  • 上海 2020-06-17
  • 廣州 2020-10-23
MTP-中層管理者技能提升訓練
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MTP-中層管理技能提升課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優秀的中層管理者!課程陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能,幫助學員掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。
MTP中層管理領導力

MTP-中層管理者技能提升訓練課程特色與背景

    課程收獲
    1、了解中層管理
相關內容導讀“中層管理”
MTP中層干部管理才能訓練計劃  蘇州 2019/3/19(2天)

MTP中層干部管理才能訓練計劃課程,旨在幫助學員清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養正確的心態,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者,掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作,掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力,掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通等。

管理者自我認知意識提升-中層管理人員培育  深圳 2019/3/29(2天)

管理者自我認知意識課程,旨在幫助了解如何培養管理意識,做好管理的基礎;掌握勝任管理的基本觀念,管理不是事必躬親,是周全、穩妥、有利益;學習管理人員的自我意識,管理技能及管理的十二條;了解如何啟動管理思維模式,企業中管理者角色類型及定位。

MTP-中層管理者技能提升訓練  其他 2019/4/12(2天)

MTP-中層管理技能提升課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優秀的中層管理者!課程陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能,幫助學員掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。

MTP中層管理能力提升  南京 2019/4/15(2天)

MTP中層管理能力提升課程,旨在幫助了解自己所應扮演的角色、該發揮的功能,知道如何做好“管理”工作,建立管理上應有的認知、意識及觀念,學習到管理的技巧,放下“專家心態”,有效做好管理工作。 讓公司的管理更有規范,更到位,進一步提升公司的競爭力。

者的角色定位及所需管理技能;
    2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;
    3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。
    課程特色
    1、通過大量、漸進的教學活動結合案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討等形式開展看課程;
    2、針對管理人員實際遇到的問題為出發點,強調技能提升來解決管理問題,實用性強;
    3、課堂氣氛熱烈且發人深省。
    課程背景
    中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑——
    如何認識現代經理人的角色與任務?
    如何提高職業經理人的素質?
    如何調動下屬工作的積極性?
    如何進行目標管理及員工輔導?
    針對以上問題,我們特邀張習寧先生與您一同進行探討學習。本課程從中層管理者的角色定位以及所需的管理技能出發,運用目標管理、任務分配、溝通技巧等方式方法,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優秀的中層管理者。

課程大綱

前言:培訓與教育的區別
一、現代經理人角色認知與任務
1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念
2、中層經理常見的思想與管理誤區
3、現代環境變化下對管理提出的挑戰
4、中層管理者是經營者的替身
5、管理者應具備經營者的思維—當今企業所應關注的三大問題
6、管理者在企業當中的360度的任務
7、作為下屬在工作當中承擔的任務
8、作為下屬工作的七個好習慣
9、作為同事在任務—五多三少
10、作為上級的四項任務—扮演好領導
二、職業經理人的素質
1、職業經理人的八大職能
2、木桶原理
3、德才兼備,以德 為重,先德后才
4、員工心目中的好經理
5、孤芳自傲的經理
6、企業當中好的管理者所應該具備的四大品德
7、企業當中好的管理者應具備的五大才能
8、案例訓練——診斷管理者的素養
三、訓練:日常管理實戰(案例訓練)
1、通過案例討論,小組打分的方式進行,講師最后點評講解
四、管理者激勵——如何調動下屬積極性
1、激勵的意義,激勵的誤區—為什么很多管理者不會激勵
2、案例討論:兩個小女孩只有一個橘子
3、需求的三大特點
4、常用的激勵原理
5、激勵的需求理論、激勵的動態理論、激勵的情景理論
6、管理者常用的激勵方式
7、管理激勵的百寶箱
8、如何給下屬送禮更有效
9、四種不同類型的下屬特點
10、如何有效激勵四類下屬
五、目標管理法與績效面談
1、MBO的四大步驟——管理的過程就是管理下屬達成目標的過程
2、目標的實戰定義與好的工作目標的條件
3、下屬的工作目標的三大來源
4、如何分解職能部門的工作目標
5、如何設定工作的關鍵績效指標
6、目標的衡量標準如何設計
7、目標完成之后的重要工作——績效面談
8、績效面談前上級與下屬的準備
9、重點中的重點——績效面談十步法
六、經理人輔導員工技能——情境領導技能
1、教練式經理應該擔任的職責
2、輔導員工的方式——自我啟發、教育訓練、在職培養
3、工作中輔導的四個步驟
4、根據不同的員工需求進行輔導——如何劃分員工的階段
5、決定員工完成任務的條件
6、衡量員工發展的兩把尺子
7、不同階段的員工如何進行有效的輔導
8、錄像分析:如何診斷、領導員工
9、案例實戰——6大企業管理案例分析

課程主講

    
    原施樂(中國)大區經理  張習寧
    實戰經驗
    曾任施樂(中國)大區經理、聯想集團大客戶銷售主任,在聯想與施樂等著名企業有著長達十年的管理經驗。任施樂大區經理時,同時負責施樂湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個省的管理工作,對管理者角色認知、團隊建設、企業文化、激勵授權等內容有豐富的管理案例與經驗。
    曾為上百家著名外資、國有大型企業進行管理管理技能、領導力
相關內容導讀“領導力”
4D系統下領導力卓越團隊建設  北京 2019/3/16(1天)

4D系統下領導力卓越團隊建設培訓,旨在使學員讓技術、戰略、投資真正創造價值,客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點,維持企業團隊的活力、凝聚力、創造力、執行力,掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系,指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源。

從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力  深圳 2019/3/18(2天)

從技術走向管理課程分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑,總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題;幫助學員掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變;了解從技術走向管理的五個好習慣;掌握與領導溝通的方法技巧。

ISO90012015質量管理體系內部審核員培訓  廣州 2019/3/18(2天)

2015質量管理體系課程,旨在幫助了解企業內部審核的流程及技巧,為企業推動ISO 9001:2015體系改版升級提供最佳助力;掌握基于風險的思維方法、領導力、組織環境管理;學習審核的目標和范圍、收集和驗證信息、 制定審核計劃;了解有效性審核方式、過程為主審核方式和增值性審核方式。

運籌帷幄:項目領導力(沙盤模擬)  上海 2019/3/18(2天)

運籌帷幄:項目領導力(沙盤模擬)培訓,使學員構建企業對項目的支持,影響項目干系人,使他們支持項目,應用變革管理原理來增進團隊成員對項目的支持,應用沖突管理和談判策略來構建團隊并獲得對項目的支持,應用沖突管理策略來幫助管理干系人,加快形成有效的項目工作環境。

與藝術、客戶服務管理、專業銷售技巧培訓,有著300余場的培訓經驗。
    專業背景
    畢業于清華大學,曾赴德國柏林培訓中心接受講師訓練,成為德國萊茵商學院全球794位認證講師之一。
    授課特點
    生動幽默,深入淺出,引導和控場能力強,極富感染力;授課內容豐富實用,案例真實生動,鮮活幽默;以極強的語言感染力、生動的現場氛圍獲得了每個受訓企業極高的口碑。
    主要課程
    MTP
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MTP中層干部管理才能訓練計劃  蘇州 2019/3/19(2天)

MTP中層干部管理才能訓練計劃課程,旨在幫助學員清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養正確的心態,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者,掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作,掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力,掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通等。

房企MTP管理才能發展訓練  廣州 2019/3/22(2天)

房企MTP管理課程,旨在幫助了解如何應用目標管理四原則完成你這個最重要的目標;掌握如何發揮領導力,成為具有影響魅力的優質領導者;學習在團隊的發展階段,根據團隊發展的不同階段,可以采取不同的管理方式;了解管理人員的角色與職責,在工作中發揮應有的功能。

MTP-中高層經理技能管理培訓(日本產業訓練協會原版引進)  廣州 2019/4/1(4天)

中高層經理技能管理培訓,幫助學員建立自我領導特質,發揮領導能力,培養成為具 有影響魅力的優質領導者,學習溝通的技巧與方法,透過有效溝通有效達成任務,培養主動積極發現問題的意識,求新、求好、求變持續改善,掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發部屬工作意愿,提振工作士氣。

MTP-中層管理者技能提升訓練  其他 2019/4/12(2天)

MTP-中層管理技能提升課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優秀的中層管理者!課程陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能,幫助學員掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。

-中層管理提升訓練、領導力提升LTP、團隊建設與協作、銷售團隊的管理、成功銷售的六項修煉……
    服務客戶
    漢高樂泰、富士通、用友、萬科、海爾、中國石化……

課程對象

部門中層管理人員
備  注
課程費用:4800元/人
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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
MTP-中層管理者技能提升訓練
課程編號:112745 
*開課計劃:
  • 廣州 2020-02-28
  • 深圳 2020-03-27
  • 北京 2020-04-10
  • 武漢 2020-04-17
  • 成都 2020-05-28
  • 上海 2020-06-17
  • 廣州 2020-10-23
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