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管理實務

企業家長江經濟帶賦能-張安平:經信研究謀定服務中國 作者:萬贏信 
隨著物聯網、大數據、人工智能等現代信息技術發展,國內經濟形態正在由商品經濟轉變為服務經濟。
導入FMEA失效模式分析怎么做?大概流程是什么? 作者:陳玉玲 
FMEA失效模式分析,做為防范措施專用工具,其關鍵目地是發覺、點評商品/全過程中潛在性的無效以及不良影響;尋找可以防止或降低潛在性無效產生的對策而且不斷健全。
陳春花:成為卓越領導者的兩個關鍵要素 作者:陳春花 
過去40年,正是商界卓越的領導者們引領著中國企業的發展,創造了巨大的財富和價值。成為卓越領導者需要發展自己,發展他人,并具有長期發展的使命感。
管理大師德魯克管理思想集成 作者:李文武 
:組織要適應持續不斷的變革。組織的功能是讓知識發揮作用。無論是使用工具、產品、流程、工作設計,還是知識本身。
卓越管理思想之二十九 作者:李文武 
企業內部創業能激發與推動企業的不斷創新,有效地應對國際市場上的各種競爭對手。
經濟學思考之十五:需求彈性 作者:李文武 
個人收入的多少決定了人們對必需品與奢侈品的需求重點,也決定了人們對低檔商品、普通商品、高檔商品的需求減少與增加。
管理寓言故事:人、馬和小駒 作者:李文武 
善有善報,惡有惡報。如果沒報,只是時辰未到。其實這句俗語,包含了管理學因果律。因果律是指所有事物之間最重要、最直接(可以間接)的關系,表示任何一種現象或事物都必然有其原因。
從《二十五史》中汲取管理智慧:穆公厚幣迎蹇叔 作者:李文武 
舉賢不避親,舉賢不避仇。用人制度除了考試、考核、考察外,還有舉薦、推薦制度是值得學習的。在中國古代隋唐以前是沒有科舉制的,而是用的門閥制與舉薦制。
心憂天下范仲淹傳之十二:受讒言陷害被罷免 作者:李文武 
錢明逸的兩次上奏,讓宋仁宗信了保守派的讒言,立即書詔書罷免了范仲淹參知政事的職務,罷免了富弼樞密院副使的職務。
文武哲學思辨之九:投桃報李 作者:李文武 
墨子“兼愛非攻”思想,到了現代仍然煥發出生機,可以用這種思想來指導國與國之間的關系,從而避免人類陷入文明沖突中,使無休止的戰爭從此停止,讓和平之鴿在蔚藍的天空自由飛翔。
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