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薪酬體系培訓專題

薪酬體系培訓薪酬管理是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。 薪酬體系設計主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環,這個循環可以稱之為薪酬成本管理循環。

關鍵字:
  • 薪酬管理培訓
  • 薪酬設計培訓
  • 薪酬激勵課程
  • 績效考核與薪酬設計

薪酬體系培訓公開課

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薪酬預算與薪酬管控實戰訓練營

2019-10-19深圳  課時:1天  肖作舉

[核心提示]薪酬預算與薪酬管控實戰課程,旨在幫助了解企業薪酬預算的基本概念、管控;了解薪酬的政策宣貫與溝通、步驟;掌握企業運用的薪酬管控手段,確保薪酬與企業業績之間的良性關系;用案例來講解薪酬管控的方法和影響;了解薪酬的需要注意的事項。

開課計劃:

深圳班 2019-10-19

[核心提示]為幫助廣大企業了解國家相關人力資源管理法律政策,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,以實現低風險、低成本、高績效的人力資源管理目標,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰專家鐘永棣老師主講勞動法與員工關系管理課程,幫助企業有效防范人力資源法律...

開課計劃:

深圳班 2019-08-12

上海班 2019-08-19

廣州班 2019-08-26

北京班 2019-08-29

深圳班 2019-09-09

上海班 2019-09-19

廣州班 2019-09-23

北京班 2019-09-26

深圳班 2019-10-21

上海班 2019-10-28

薪酬體系設計與管理課程

2019-08-16北京  課時:1天  楊宇

[核心提示]薪酬體系設計與管理課程,旨在幫助了解企業如何把錢花在刀刃上,促進企業“薪酬匯率”的提升;掌握薪酬的主要概念,從傳統薪酬到全面薪酬及全面薪酬的內涵與特征;學習職位薪酬體系與職位分析及職位評價技術;了解技能、能力與薪酬,技能薪酬體系設計的關鍵決策點。

開課計劃:

北京班 2019-08-16

成都班 2019-08-22

深圳班 2019-09-18

企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

2019-08-16北京  課時:3天  蔡巍

[核心提示]績效考核與薪酬管理課程的學習,幫助學員了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標;認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理, 學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法, 重點學習KPI、并介紹平衡計分卡, 了解績效管理推進中的問題、并避免運作...

開課計劃:

北京班 2019-08-16

深圳班 2019-08-23

上海班 2019-09-06

廣州班 2019-09-20

成都班 2019-09-26

北京班 2019-10-18

深圳班 2019-10-25

上海班 2019-11-08

廣州班 2019-11-22

北京班 2019-12-06

薪酬體系培訓內訓課程

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3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

企業人力成本和薪酬管理實戰培訓,旨在使學員了解薪酬結構策略、設計的基本構成及特殊崗位薪酬設計結構模型,熟悉薪酬體系框架和設計流程,...

戰略薪酬激勵體系設計培訓,從薪酬設計的薪酬策略到崗位評估,再到員工能力評估等六個步驟,幫助企業薪酬管理水平的全面提升,最終實現企業...

薪酬體系培訓文庫

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發工資的頻率

簡單不代表有效,在工資發放頻率這事上,也是有效能提升空間可以挖的,例如可考慮按照職務的高低來設置不同的...

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書訊:薪酬福利管理方法與工具
本書設計采用“適用范圍+運用須 知+運用程序”的模式,執行工具的設計采用“操作 要點+操作步驟+實用范本”的模式,架構一目了然...

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