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流程管理培訓專題

流程管理培訓流程管理培訓幫助學員實現組織整體績效而非部門績效;幫助企業將戰略通過流程落地;解決指標與流程的掛接問題;理清企業流程管理、戰略、指標和IT系統關系;通過清晰的企業流程管理體系理清管理問題;認識精益生產流程管理的價值,認清組織發展和設計的問題等。統一流程變革的思想,掌握流程管理的正確的理念,學習流程管理的方法和工具,明確部門經理、主管在公司流程管理中應該扮演的角色,從自身反省流程問題推動流程變革,提升公司整體流程水平。

關鍵字:
  • 流程管理培訓
  • 企業流程管理
  • 生產流程管理
  • 企業標準化管理培訓

流程管理培訓公開課

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[核心提示]集成產品開發全流程運作機制課程,旨在幫助了解業務決策的作用及意義,以及高層領導在其中的角色及職責;掌握解產品經營管理在企業中的位置及作用;學習IPD的整體業務框架,以及核心的業務及關系;了解集成產品研發(IPD)的精髓和核心思想;掌握結構化的產品開發流程和跨部門團隊...

開課計劃:

杭州班 2019-08-16

上海班 2019-10-11

上海班 2019-12-14

[核心提示]基于信息化與知識管理的現代企業檔案管理課程旨導入信息化管理與知識管理新思維,新原理,通過對檔案管理觀念創新和信息化檔案管理的工具方法論、流程和操作實務的全面學習,提升企業檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案管理工作效能,為企業建立信息化、規范化、標準化、流程...

開課計劃:

深圳班 2019-08-16

上海班 2019-09-07

深圳班 2019-10-18

北京班 2019-11-22

上海班 2019-12-07

深圳班 2019-12-20

S&OP 與DP需求預測的流程和操作

2019-08-22上海  課時:2天  Jane

[核心提示]S&OP 與DP需求預測的流程和操作課程通過從實施S&OP以及需求管理的探討, 提供如何通過S&OP 和需求管理降低運營成本(包括庫存管理),提高客戶服務的管理體系,優化流程,提升企業競爭力。

開課計劃:

上海班 2019-08-22

采購流程優化及供應商評估與管理

2019-08-22成都  課時:2天  張老師

[核心提示]此課程培訓學員供應商采購管理的挑戰有哪些,如何優化采購運作流程,如何做好供應商的分類管理,如何做好供應市場的調查,如何選對我們的采購對象等內容,經過此課程培訓,學員能夠掌握采購流程優化及供應商評估與管理技能。

開課計劃:

成都班 2019-08-22

流程管理培訓內訓課程

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企業流程化管理課程培訓,旨在使學員把流程做好,就可以把執行力貫通,給員工講100遍大道理,不如給他一個方法、一個工具,流程是達成目標...

學習本課程幫助學員認識業務流程管理對企業的重要性;學習流程規劃的方法;掌握流程優化的方法;掌握流程圖示設計和分析工具;了解IT運用與...

本課程幫助學員認識業務流程管理對企業的重要性;學習流程規劃的方法;掌握流程圖示設計和分析工具;了解IT運用與流程的關系。

流程管理培訓文庫

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七大方法改善精益生產流程

七大方法改善精益生產流程

七大方法改善精益生產流程,精益生產流程在精益生產的具體指導下每個單獨的改進新項目被授予了新實際意義,使職...

導入FMEA失效模式分析怎么做?大概流程是什么?

FMEA失效模式分析,做為防范措施專用工具,其關鍵目地是發覺、點評商品/全過程中潛在性的無效以及不良影響;尋...

【淺析】貫徹精益生產管理改進的流程構思

精益生產管理以客戶滿意度為帶動,精益生產管理以殺死奢侈浪費和連續不斷改進為關鍵,精益生產管理是以最少的資...

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書訊:流程管理的55個關鍵細節
在標準化的基礎上做到了簡單化。闡述這些關鍵細節時,遵循了一個較為標準化的解決問題的流程——“提出問題、分析問題、解決問題...


書訊:跟我們做流程管理
第一本站在組織內部實施專家視角描寫如何運作流程管理的書籍,研究流程管理在組織真實環境下的現狀,挑戰以及應對策略。

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