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經營戰略培訓專題

經營戰略培訓經營戰略培訓通過企業戰略培訓理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識企業戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。如何使企業在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業界地位、并以較高的速度平穩擴張成長,成為企業家們必須面對的課題,為此,特開設企業經營戰略課程。

關鍵字:
  • 經營戰略培訓
  • 企業戰略培訓
  • 企業經營戰略課程

經營戰略培訓公開課

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[核心提示]實現業務領先的戰略管理課程,幫助學員擴展眼界和境界、拉升定位和地位、拓展思路和出路,輸出所負責業務/職能3-5年的戰略規劃及關鍵任務初稿(個人),或輸出公司3-5年的戰略規劃及關鍵任務初稿(團隊),拉通從戰略規劃到執行的全流程、掌握戰略規劃/解碼/執行監控的方法,掌握...

開課計劃:

杭州班 2019-11-15

經營思維沙盤-管理者經營能力訓練

2019-12-11廣州  課時:2天  駱天

[核心提示]經營思維沙盤-管理者經營能力訓練課程,旨在提升學員關注結果的經營思維方式,通過展示經營的全貌,直觀地揭示企業內部和外部各種經濟要素的內在關聯,使得身處不同部門的人員為同一目標努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”將保證溝通的有效性和積極參與變革的愿望能力。這個...

開課計劃:

廣州班 2019-12-11

產品市場管理-產品戰略與路標規劃

2019-10-28深圳  課時:2天  曹老師

[核心提示]產品市場管理課程幫助學員掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題;掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題;掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題;分享業界客戶需求管理、市場管理、產品管理、產品決策的組織運作模式。

開課計劃:

深圳班 2019-10-28

上海班 2019-10-31

北京班 2019-11-04

上海班 2020-03-26

深圳班 2020-03-30

[核心提示]薪酬體系設計方案班—手把手教你搭體系課程,幫助學員清晰地理解薪酬理念,掌握體系設計的實操方法;剖析策略目標,合理分配資源,進行體系的持續優化,以及績效輔導和有效落實績效目標,掌握薪酬預算、薪酬監控、薪酬動態調整等薪酬日常管理辦法和技巧等。

開課計劃:

上海班 2019-10-31

深圳班 2019-12-05

經營戰略培訓內訓課程

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家族企業戰略人力資源管理課程培訓,內容涉及戰略人力資源管理的總體思路,組織結構與流程優化方法,人力資源管理模塊,人力資源體系的實施...

戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

戰略人力資源管理與員工能力開發課程培訓,全面闡述了企業人才管理中的責任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具,利于學員理解...

經營戰略培訓文庫

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企業經營寸步難行,你可能只是沒有召開一場成功的經營會

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經營會是專家教練運用模板化分析工具,與管理層一起分析問題,并發動“多中心”的溝通,使得管理層主動承接任務...

經營企業就是經營人心,增加員工歸屬感十大方法,超實用

如果你是公司的老板、總經理,或者是高級管理者,只要做了下面這10件事情,下屬的歸屬感就會超強。

高層思考丨是戰略聽命文化,還是文化服從戰略?

戰略之中有企業文化,企業文化之中也有戰略。企業戰略的形成,本身就是企業文化的產物。

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書訊:新企業經營戰略
本書將制定經營戰略整個過程的案例與理論結合起來,分“三步走+行動”來講解,形式活潑,可讀性強。


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本書以經營戰略為出發點,同時囊括了經營組織淪、市場營銷論、人力資源管理論、國際經營論等領域的基礎知識;精選了日本的代表企...

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